г. Волгоград, ул. Маршала Еременко, 68
тел/факс.: 7 (8442) 72-48-65

 

Наша история

Спутник читателя
Волгоградская «Союзпечать» снабжает регион свежими новостями более 90 лет

В начале было Земство…    

Царицынские разносчики газет. Начало 20 века.
кликните для просмотра
Царицынские разносчики газет. Начало 20 века.
Вид на книжную лавку Шешминцева.
кликните для просмотра
Вид на книжную лавку Шешминцева.
Объявление, опубликованное в рекламном справочнике «Весь Царицын, посад Дубовка, Сарепта». 1909 г.
кликните для просмотра
Объявление, опубликованное в рекламном справочнике «Весь Царицын, посад Дубовка, Сарепта». 1909 г.
Первые попытки создания системы распространения печатных изданий на территории нынешней Волгоградской области предпринимались задолго до рождения «Союзпечати». Одну из таких попыток успешно реализовала уездная Земская Управа в начале 20 века. К этому времени бывший захолустный купеческий Царицын (ныне Волгоград), как утверждали печатные источники того времени, «вступил на истинный путь прогресса». Потребность представителей торгово-промышленных кругов и образованной части населения  в рекламно-справочных, а также в информирующих «о замечательных явлениях общественной жизни» изданиях, возросла. Одна за другой стали открываться местные газеты. Возможности же распространения  и столичной, и местной прессы по подписке, а также в разнос - усилиями мелких артельщиков, не в полной мере удовлетворяли растущие запросы читающей публики. Решению проблемы во многом поспособствовало открытие в 1906 году  Царицынского отделения губернского земского книжного склада. Устройством подобных отделений Земство преследовало цель помимо продаж на месте, «расширить деятельность через книгонош по селениям уезда, чем дать возможность населению приобретать подбор газет, журналов, книг, школьных и канцелярских принадлежностей, и при том по сравнительно низким ценам». Последнее обстоятельство помогало новому предприятию успешно конкурировать с такими известными царицынскими фирмами как книжные лавки Шешминцева и Ревелева.
Еще один конкурент появился у земских распространителей печати в конце 1908 года, когда в  городском сквере открылся первый газетный киоск торгового товарищества  «Спутник читателя». Товарищество, как сообщала реклама, имело «в громадном выборе  газеты, книги и открытки». Принимались и заказы на выписку книг и комплектование библиотек.

От уездного агентства до областного отдела     



Здание почтамта, в котором размещалась Сталинградская почтово-телеграфная контора, бывший дом А.А. Репникова на углу Московской и Александровской улиц. 1932 г.
кликните для просмотра
Здание почтамта, в котором размещалась Сталинградская почтово-телеграфная контора, бывший дом А.А. Репникова на углу Московской и Александровской улиц. 1932 г.

С первых лет существования советская власть взяла курс на централизацию дела распространения печати. Созданное с этой целью в ноябре 1918 года Центральное агентство ВЦИК («Центропечать»), объединив под своим началом все существующие каналы поставок, уже к маю 1919 года практически единолично осуществляло экспедицию периодики и литературы в стране.

В Царицынском уезде «Центропечать» получила прописку 20 октября 1919 года. В число поставленных перед вновь организованным агентством задач вошли «бесперебойное снабжение печатными изданиями учреждений и населения, организация срочной доставки газет и литературы, расклейка газет в людных местах, удовлетворительное содержание киосков». В целях жесточайшей экономии издания распределялись в строгом согласии с установленными цифрами, а газеты рекомендовалось читать вслух в Народных домах и избах-читальнях. За 1919 год агентство разослало по уезду литературы на 28 000 рублей. В 1920 году уездный город Царицын обретает статус центра Царицынской губернии, агентство «Центропечать» становится структурным подразделением губернского отдела почты и телеграфа (губпочтеля). В сентябре того же 1920 года губпочтели страны переименованы в губернские отделы связи. 13 декабря 1921 г. решением Коллегии Агитпропотдела ЦК РКП (б) всероссийская «Центропечать» была упразднена. Ее функции в январе 1922 г. перешли к Центральной экспедиции советской и партийной печати (ЦЭП) и созданному на базе бывшего железнодорожного отдела «Центропечати» Контрагентству печати. Губернская Почтово-телеграфная контора, в подчинении которой находились царицынские распространители прессы и литературы, перешла под руководство Управления связи Нижневолжского округа (Саратов). С 1925 года на территории губернии действовала уже Сталинградская (в соответствии с новым названием губернского центра) почтово-телеграфная контора.
Задача «расширения и упорядочения работы по распространению литературы и центральных газет в городе и в деревне» была поставлена и перед отделом печати, организованном при Губкоме партии большевиков в ноябре 1925 года.
С целью улучшения снабжения населения округа книжной продукцией в конце 1928 года перераспределяется сеть книготоргующих организаций, в число которых входит и отдел распространения и экспедирования печати Сталинградской почтово-телеграфной конторы. На крупных предприятиях открываются киоски, организуются мелкие книжные развалы в дни получки. Процессу продвижения книги в деревню способствуют предпринятые в 1929 году меры по развитию книготорговой сети в районных центрах и селах, повсеместная организация книгоношества, серьезная перестройка системы подготовки кадров для книготорговой сети. В результате к октябрю 1929 года книготорговой сетью удалось охватить около 75% районных пунктов.
Чем больше увеличивалось количество наименований и тиражей печатных изданий, реализуемых в стране, тем сильнее обнаруживалось несовершенство сложившихся механизмов их распространения. Задача модернизации системы была возложена на централизованное и широко разветвленное объединение «Союзпечать», созданное 16 августа 1930 года по решению СНК СССР. На местном уровне отделы «Союзпечати» подчинялись региональным  почтово-телеграфным конторам.
В 1931 году сталинградская «Союзпечать» приступила к реализации плана расширения розничной сети, главным образом, в рабочих районах. Следствием чего стал рекордный рост распространяемых тиражей. Например, по распространению тиража «Правды» в июне 1931 года Нижне-Волжский край занимал 21 место в стране, а уже в октябре поднялся на 8 место, тираж газеты достиг 76 тыс. экз.
В 1934 году  Сталинградская почтово-телеграфная контора получила статус краевого управления связи. В задачи этого управления наряду с другими входила и организация распространения периодической печати по подписке и продаже в розницу.
В мае 1935 в Сталинграде стартовала компания «по продвижению газет и журналов в бараки и общежития». К делу распространения периодики среди неорганизованного населения подключались уличные комитеты. Новые 15 киосков были открыты в рабочих поселках, садах и скверах. Газетчики-ручники с базаров перебрасывались в «места культурного отдыха трудящихся». Перед газетно-почтовой дирекцией ставилась задача доставлять газеты подписчикам не позднее 11 часов. Для уполномоченных по распространению печати организовывались 8-часовые семинары.
Массовая разъяснительно-пропагандистская работа по привлечению населения к подписной кампании развернулась с декабря 1935 года. На страницах газет рекламировались периодические издания, широко освещалось участие в подписной кампании «Союзпечати», органов связи и общественных распространителей. В 1936 году Краевая розничная контора «Союзпечать» продолжила расширять торговую сеть. Новые киоски появились в еще 7 наиболее людных местах города: на «Октябрьской площади» и «Площади 9 января», у кинотеатра «Ударник», клуба завода «Красный Октябрь», у контрольных ворот завода «Баррикады», у трамвайной остановки рядом с кинотеатром «Призыв» и у главной конторы Сталгрэсса».
В 30-ые годы краевой «Союзпечатью» руководил Леонид Федорович Самсонов, в последствии возглавивший Управление связи области. На этом посту он, в частности, сумел обеспечить четкую работу сталинградских связистов в дни битвы на Волге.
С октября 1938 по октябрь 1941 года руководителем отдела «Союзпечать» Областного управления связи являлся Петр Антонович Полуэктов, уроженец Сталинграда, представитель рабочей среды. В 1941 году он был призван в ряды Красной армиии. На фронтах Отечественной войны находился по январь 1946 года. С января 46 – на выборной работе председателя обкома профсоюза. В 60-ые годы являлся председателем обкома профсоюза работников связи, работников автотранспорта и шоссейных дорог. Награжден орденами Красной Звезды, «Знак Почета», медалью «За победу над Германией в Великой Отечественной войне».  



О конкретных задачах, поставленных перед уездным агентством «Центропечать» сообщает протокол от 9 декабря 1919 года.
кликните для просмотра
О конкретных задачах, поставленных перед уездным агентством «Центропечать» сообщает протокол от 9 декабря 1919 года.
Хранящйся в фондах ГУ ЦДНИВО протокол заседания Царицынского Уездного Организационного Бюро РКП (б) от 15 декабря 1919 года помог установить точную дату создания Царицынской «Центропечати».
кликните для просмотра
Хранящйся в фондах ГУ ЦДНИВО протокол заседания Царицынского Уездного Организационного Бюро РКП (б) от 15 декабря 1919 года помог установить точную дату создания Царицынской «Центропечати».



Воюющий город просит газет    

Плакат, выпущенный в Сталинграде в дни битвы.
кликните для просмотра
Плакат, выпущенный в Сталинграде в дни битвы.
Волжская переправа в огне. 1942 г.
кликните для просмотра
Волжская переправа в огне. 1942 г.
Площадь Павших борцов во время обстрела немецкой артиллерией. Август 1942 г.
кликните для просмотра
Площадь Павших борцов во время обстрела немецкой артиллерией. Август 1942 г.

С наступлением войны возникла необходимость перестройки сложившейся системы доставки печати  населению области. Изменились и методы работы, и ассортимент распространяемых изданий. 30 июня 1941 года принимаются решения о временном прекращении выпуска ряда газет и журналов узкоспециальной направленности, о сокращении периодичности и количества полос продолжающих издаваться местных изданий. Реализация данных мероприятий помогла сократить потребление областью газетной бумаги в 1942 году на 275 тонн. Новый план областного книгоиздательства, утвержденный на июль 1941 года, включал выпуск плакатов, лозунгов, листовок и брошюр патриотического содержания общим тиражом в 230 тысяч экземпляров. Распространение массовой военной литературы входило теперь в число обязанностей сотрудников «Союзпечати». Ставилась перед ними и задача бесперебойного обеспечения свежими газетами информационных витрин, сооруженных во всех районах города и населенных пунктах области.

Уже в первые дни войны  из предприятий связи области ушли на фронт более тысячи специалистов, а всего за время войны - 4500 человек. Вся ответственность за выполнение  возложенных на связистов задач легла на плечи оставшихся и вновь принятых работников В июле 1942 года базирующиеся на территории области средства связи полностью передаются в подчинение военному командованию вновь образованного Сталинградского фронта. Еще до подхода врага к Сталинграду в Заволжье были оборудованы резервные узлы связи. В определенный момент к их обслуживанию приступили эвакуированные сотрудники областного Управления. В самом городе в период боев продолжала действовать группа специалистов, руководство которой осуществлял начальник областного Управления связи Л .Ф. Самсонов. В задачу группы входило оперативное восстановление всех видов связи. Сотрудники отдела «Союзпечать» отвечали в отряде Самсонова за распространение центральных и местных газет, сводок информбюро, агитационных плакатов и листовок. Во фронтовой обстановке потребность населения в правдивой оперативной информации все более усиливалась. Сталинградские распространители печати в течение всего периода обороны города не прекращали своей деятельности.  С риском для жизни доставляли они газеты и корреспонденцию в бомбоубежища, землянки и щели - туда, где укрывалось население. Каждодневный рабочий маршрут сотрудников почты и «Союзпечати» включал подвергающуюся постоянным вражеским бомбардировкам переправу через Волгу, пролегал по обстреливаемым улицам и площадям города. Правда о действительном положении дел на фронтах и в тылу оставалась в этот критический момент основным оружием в информационной войне, которую фашисты вели, рассчитывая, главным образом, на неосведомленность населения. В 1943 году сотрудники почты, телеграфа, отдела распространения печати и других служб связи вернулись из эвакуации в Сталинград. Началась восстановительная работа. Вся эта работа, в соответствии с постановлением «О восстановлении сооружений и предприятий связи», принятым 6 марта 1943 года, обеспечивалась местными стройматериалами и производилась силами имеющихся специалистов. Важность поставленных перед связистами задач освобождала занятых восстановительной деятельностью сотрудников Управления от мобилизации.

Едва фронт, с победным окончанием битвы, откатился на запад, перед областным отделом «Союзпечати» встала задача приоритетного снабжения литературой районов, освобожденных от немецких оккупантов. До конца 1943 года в освобожденные районы области было отправлено 650 тысяч экземпляров политических и художественных изданий.  

Уже в первой половине 1943 года организации города имели возможность пользоваться телефоном, слушать радио, своевременно получать газеты и письма. В январе 1945 года состояние средств связи Сталинграда достигло доосадного положения. В «Союзпечати», как и на других предприятиях Управления, организуется соцсоревнование в честь Дня Победы. Приняты обязательства досрочно выполнить план, организовать фонд помощи коллегам - демобилизованным бойцам Красной Армии, отработать 20 тысяч человеко-часов в черкасовских (по фамилии организатора городского восстановительного почина Александры Максимовны Черкасовой) бригадах. Дабы труд по восстановлению разрушений был полноценным, сотрудники Управления без отрыва от основных производственных задач, обучаются на курсах маляров, штукатуров, каменщиков, печников. Участвующие в соревновании комсомольцы работают в госпиталях, убирают братские могилы, помогают семьям военнослужащих и инвалидов. Все, охваченные соревнованием, обучаются в стахановских школах. В «Союзпечати» трудятся 13 стахановцев, 30 ударников труда.

Самоотверженный труд коллектива Областного управления связи был высоко оценен: 58 человек награждены орденами и медалями Советского Союза, 300 – медалью «За оборону Сталинграда», 10 специалистов получили звание «Мастер связи», 151 сотрудник награжден значком «Отличник социалистического соревнования НК связи».

В условиях строгого соответствия установленным лимитам проходили подписные кампании на 1944 и 1945 годы. Основной задачей «Союзпечати» до окончания войны оставалось «обеспечение газетами и журналами каждого предприятия и учреждения, каждой избы-читальни и библиотеки». 

Годы восстановления и развития

Такие киоски появились на улицах Сталинграда в середине 50-х.
кликните для просмотра
Такие киоски появились на улицах Сталинграда в середине 50-х.
Новое здание почтамта. Сталинград. 1945 г.
кликните для просмотра
Новое здание почтамта. Сталинград. 1945 г.
Газетная витрина на одной из улиц Тракторозаводского района. 1952 г.
кликните для просмотра
Газетная витрина на одной из улиц Тракторозаводского района. 1952 г.
Участники семинара начальников районных отделений сталинградской «Союзпечати». 50-ые годы.
кликните для просмотра
Участники семинара начальников районных отделений сталинградской «Союзпечати». 50-ые годы.
В послевоенные годы, когда главной задачей стала организация регулярной доставки печатных изданий в самые отдаленные населенные пункты, особенно возросла роль руководителей районных отделов «Союзпечати».
кликните для просмотра
В послевоенные годы, когда главной задачей стала организация регулярной доставки печатных изданий в самые отдаленные населенные пункты, особенно возросла роль руководителей районных отделов «Союзпечати».Надпись на фото: «Семинар начальников райотделов «Союзпечать» Михайловского и Урюпинского кустов. Апрель 1949 г.»
Середина сороковых, пятидесятые годы стали временем восстановления довоенной системы распространения печати и дальнейшего ее развития. Уже в 1946 году выделяемые для города и области издания начали распространяться путем свободной индивидуальной подписки. Большое внимание в этот период уделялось развитию розничной торговли, усилению пропаганды и рекламы отдельных изданий. Практиковались активные методы продвижения печатной продукции (книжные базары, развозная торговля, расширение сети книгонош).
Были предприняты меры по совершенствованию системы заработной платы киоскеров, повышению квалификации сотрудников. Первыми послевоенными успехами коллектива «Союзпечати» стали победа городского отдела, возглавляемого В. С. Летуновым, во внутриобластном соревновании в декабре 1946 года, перевыполнение в 1947 году областным отделом, руководимым А. И. Кресановым, планов по подписке и рознице.
Назревшую потребность в увеличении штатов отдела сталинградские распространители печати удовлетворили, обратившись в государственную штатную комиссию с просьбой пересмотреть действующие еще с 1943 года разнарядки. Особенно возросла на данном этапе роль руководящих кадров районных отделов «Союзпечати», в задачу которых входила организация регулярной доставки периодики в самые отдаленные населенные пункты, охват подписными компаниями мест, в которых еще не налажена почтовая связь.
Коллектив «Союзпечати» активно включается в решение главных народнохозяйственных задач, стоящих перед жителями области. Особое внимание уделяется снабжению периодической и художественной литературой колхозников во время посевных и уборочных кампаний, рабочих, занятых вырубкой леса в затопляемой зоне Цимлянского водохранилища, строительством Волго-Донского канала и Сталинградской гидроэлектростанции. На самых значимых участках трудового фронта организуются специальные выездные пункты «Союзпечати». Продолжают сотрудники отдела своевременно поставлять периодику для газетных витрин, установленных на улицах всех населенных пунктов области.
Постепенно укрепляется материально-техническая база предприятия. В 1952 году начинается реконструкция Дома связи. Все 6 лет, в течение которых она длится, сотрудники «Союзпечати» отрабатывают на строительстве черкассовские (по фамилии организатора городского восстановительного почина) часы. К 1954 году в городе открыто 150 подписных пунктов, более 700 общественных уполномоченных оформляют подписку на предприятиях и в учреждениях. Доставку печати в 41 район области осуществляют самолеты. Организованы, так называемые, спецавиакольца по обслуживанию бригад, осваивающих целинно-залежные земли.
В 1956 году транспортный парк областной службы доставки вырос на 52 автомобиля, в следующем – еще на 33 автомобиля и 3 мотоцикла. Стала больше применяться авиация, что существенно ускорило продвижение печати на селе. Колхозные почтальоны массово пересаживаются на велосипеды. Повсеместно внедряются средства механизации: транспортеры, полуавтоматы по продаже марок, конвертов, открыток.
В 1956 году в городе выписывалось 48 тысяч экземпляров центральных и 45 тысяч экземпляров местных газет, а также 50 тысяч экземпляров журналов. К 1958 году насыщенность печатью в области превышает федеральный показатель. Открыто 17 новых киосков в Сталинграде и пяти районных центрах. С целью улучшения условий работы газетно-журнальных экспедиций механизированы трудоемкие работы в Сталинградском отделении перевозки почт, а также в Камышине, Петровом Вале, Новоаннинске.
В 1959 - 61 годах завершено строительство зданий районных контор связи в городе Фролово, в районных центрах Калининского, Медведицкого, Киквидзенского, Подтелковского, Палассовского районов, выстроены здания отдела перевозки почт при Сталинградском аэропорте Гумрак и железнодорожной станции Петров Вал. Полевые тракторные бригады, фермы и населенные пункты, не имеющие стационарных отделений связи, обслуживают 15 специально оборудованных автомашин. Бесперебойную доставку газет и журналов в распутицу осуществляют 3 вертолета.


Реформы, эксперименты, успехи

кликните для просмотра
Участники Всесоюзного совещания работников «Союзпечати». Мамаев Курган, апрель 1966 года.
кликните для просмотра
Представители районных агентств, август 1965 года.
кликните для просмотра
Руководящий состав областного отдела, 60-ые годы. В центре в нижнем ряду - начальник отдела И. А. Папин.
кликните для просмотра
Киоск «Союзпечати» нового поколения на углу проспекта имени В.И. Ленина и улицы Комсомольской. 1960 г.
кликните для просмотра
Сортировщицы Новоаннинского районного узла связи Анна Проворова и Валентина Данильченко на рабочем месте.1964 г.
кликните для просмотра
Участники областного совещания общественных распространителей печати. Волгоград. 1967 г.

60-ые годы – время технического переоснащения отрасли. В Сталинградской области заказы по подписке, а затем и в розничном секторе, начинают обрабатываться с помощью счетных машин. На улицах, предприятиях и в учреждениях города появляются газетные киоски самообслуживания и автоматы по продаже периодических изданий.
Открываются дополнительные авиарейсы по доставке периодики в отдаленные сельские районы.
Сеть торговых точек областной «Союзпечати» увеличивается до 229 киосков, дополнительно открываются 150 газетных витрин. Если в 1958 году в районах области трудились только райорганизаторы «Союзпечати», то уже к 1965 году открыто 30 самостоятельных предприятий – районных агентств, полностью укомплектованных штатом.
Тиражи изданий, распространяемых по подписке, неуклонно растут. В 1958 году разовый тираж газет и журналов по области составлял 595, 5 тысяч экземпляров, а в 1965 году он достиг уже 1348 тысяч экземпляров. На каждую тысячу жителей в регионе выписывалось 785 экземпляров газет и журналов.
В 1967 году тираж подписки достиг уровня в 2 млн. экземпляров, что стало возможным вследствие введения неограниченной подписки, дальнейшего увеличения количества вновь открытых отделений связи и внушительного роста актива общественных распространителей (было создано 283 совета по пропаганде и распространению периодических изданий).
Взят курс на расширение розничной продажи газет и журналов, широкое распространения печати через систему потребкооперации, в трамваях, автобусах, поездах.
Принимая во внимание успехи волгоградских распространителей печати и всего коллектива областного Управления связи, Министерство связи доверило волгоградцам в числе первых коллективов в стране, в опытном порядке определять эффективность только что разработанной новой системы планирования и экономического стимулирования.
Результатом проведенной в 1970 году реорганизации, придавшей областному отделу «Союзпечати» статус рознично-подписного агентства, и последующих реформ, стало усиление хозяйственной самостоятельности предприятия, расширение ассортимента реализуемых через его торговую сеть товаров, перевод коллективов структурных подразделений агентства на различные прогрессивные формы организации и оплаты труда.
Итогами первого года работы в условиях новой системы хозяйствования стали рост товарооборота более чем на 2 млн. рублей, а также увеличение доли розницы на 22%, доходов - на 19,3%, прибыли - на 32%. Разовый тираж подписных изданий на 1972 год достиг 2 млн. 386 тысяч экземпляров и до 400 тысяч экземпляров распространялось в розницу.
Истоки роста – планомерный профессиональный подход к организации пропаганды изданий (используются рекламные щиты, реклама в печати, на радио, в кинотеатрах), а также совершенствование системы доставки печати населению. В начале 70-ых годов осуществляется планомерный переход на ежедневную трехразовую доставку, много внимания уделяется оптимизации доставочных маршрутов, повышению эффективности работы автопарка. Последовательно внедряется моторизованная доставка – система, при которой на ежедневных маршрутах почтальонов организовываются дополнительные доставочные пункты с корреспонденцией для жителей ближайших домов. Таким образом, отпадает необходимость в возвращении почтальона в отделение связи за очередной партией корреспонденции, сроки ее доставки существенно сокращаются.
В 1973 году на перевозку почты ежедневно выделялось 439 автомашин, 495 тракторов, 380 единиц ведомственного транспорта.
Разработанная волгоградскими распространителями печати схема организации и обработки подписки получает положительные оценки Министерства связи. Областное отделение «Союзпечати» – в числе 10 лучших отделений страны. За успехи, достигнутые в развитии отрасли, две группы передовиков предприятий и организаций Министерства связи СССР по Волгоградской области (64 и 117 человек) в 1966 и 1970 годах были награждены орденами и медалями СССР. В 1977 году ордена Ленина был удостоен начальник Волгоградского областного производственно-технического управления связи Василий Григорьевич Луценко.
Задача «каждой семье - газеты и журналы» практически решена в области к 1975 году. Успешно расширяется ассортимент розницы. К газетам, журналам, книгам и канцтоварам добавляются сувениры, галантерейные, парфюмерные и табачные изделия. Удельная доля розницы выросла с 36% до 45%, подписные тиражи с 2,3 млн. до 2,5 млн. экземпляров.
Широкое использование всех видов транспорта позволяет в большинство населенных пунктов области доставлять газеты в день их выхода из печати. Волгоградская область занимает третье место в СССР по ранней доставке газет. Осуществляется строительство новых зданий под областные и городские агентства. Приобретаются десятки киосков для замены устаревших и развития сети. С конца 70-ых до начала 80-ых годов число киосков в областном центре увеличилось со 123 до 270, внедрены 50 механических автоматов для продажи газет, в ряде районов города открыты магазины «Союзпечать». Большинство торговых точек работает по двухсменному графику. Ежедневные тиражи розничных продаж в области достигают 3 млн. экземпляров, по подписке распространяется 800 тысяч наименований печатных изданий.


Курс на совершенствование качества обслуживания

кликните для просмотра
Киоскер Ольга Мальцева у киоска, май 1983 года
кликните для просмотра
Один из волгоградских киосков «Союзпечати» образца 80-ых годов

Главные усилия коллектива Областного агентства «Союзпечать» в начале 80-ых годов были направлены на решение задачи обеспечения максимальных удобств для обслуживаемого населения. Расширялся ассортимент печатной продукции и других товаров. С целью приближения оказываемых услуг к потребителю, сокращения времени на совершение покупки, предпринимались меры по рациональному размещению объектов розничной сети. Количество торговых точек возрастало. К середине десятилетия сеть состояла из 316 киосков и 6 магазинов, размещенных в областном центре и районах области. Помимо этого, в эксплуатации находилось 102 полуавтомата по продаже газет. Распространением печати и сопутствующих товаров занимались 800 сельских отделений связи. Большинство точек работало с 7 до 19 часов, что позволяло охватывать обслуживанием наибольшее количество покупателей.
Уделив серьезное внимание организации процесса доставки, волгоградская «Союзпечать» добилась положения, при котором свежая периодика в киоски поступала строго до 7 часов 30 минут. Для ускорения процесса развозки в 1982 году в цехе экспедирования печати организуется ночная сортировка газет и журналов. Развозку осуществляют 8 автомашин. Водители отдают киоскерам уже отсортированные подборки, или закладывают пачки периодики в специальные бункера. Раньше издания для каждой торговой точки отсчитывали в пути или непосредственно у киосков сопровождающие водителей экспедиторы.
Качество обслуживания покупателей существенно повышали и широко практикуемые киоскерами, так называемые, активные методы распространения печати: выкладка, учитывающая особенности местоположения киоска и запросы постоянных покупателей, письменное и устное анонсирование содержания вновь поступивших изданий, выносная торговля в расположенные поблизости учреждения.
Агентство по праву гордилось достижениями лучших киоскеров - представителей основной профессии предприятия. Старейший киоскер города Камышина Г. Я. Богомолова регулярно перевыполняла производственные задания, готовила для торговой сети высококвалифицированные кадры, являясь наставником молодежи. За свой долголетний и результативный труд удостоилась орденов «Трудового Красного знамени» и «Знак почета». Ударник труда Т. Н. Пономарева проработала в одном из волгоградских киосков свыше 30 лет. За высокие трудовые показатели награждена несколькими медалями и значками «Победитель социалистического соревнования».
Примеры такого отношения к своему делу не были единичными среди киоскеров. Отсюда и производственные достижения коллектива. План 1980 - 1985 годов был выполнен всеми, без исключения, отделениями областного агентства. Многие районные отделения добились отсутствия такой статьи расходов как списание нереализованных газет и журналов. Подписные тиражи выросли на 841 тысячу экземпляров, товарооборот розницы увеличился на 5 миллионов 56 тысяч рублей.
1 января 1987 года на базе упраздненных городского и областного агентств «Союзпечать» создается единое предприятие  «Союзпечать» Волгоградской области».  В декабре 1989 года подводятся итоги двух лет работы самостоятельного субъекта в условиях хозяйственного расчета. Есть рост заработной платы. Сокращается текучесть кадров. Расширение розничной сети идет по плану.


Не только магазины и киоски

кликните для просмотра
Символическую ленту во время торжественного открытия Музея трудовой и боевой истории волгоградских связистов перерезали начальник Волгоградского ПТУС тех лет В.А. Лавров и ветеран Управления Л.Ф. Самсонов, в 30-ые годы руководивший сталинградской «Союзпечатью», а затем возглавлявший областное Управление Министерства связи.
Волгоградская «Союзпечать» 80-ых годов – это не только офисы и торговые точки. Областное Производственно-техническое Управление связи, в составе которого трудился коллектив распространителей печати, располагало к этому времени разветвленной социальной инфраструктурой. В нее входили несколько общежитий, детский сад, пионерлагерь «Серебряные пруды». В Клубе связи работали библиотека, кружки художественной самодеятельности и разнообразных видов технического творчества, клубы интернациональной дружбы и любителей кино, поисковая экспедиция по выявлению участников войны. В клубе проходили «Посвящения в рабочие», «Гостиные хорошего настроения», вечера отдыха, встречи с деятелями культуры и иностранными делегациями, читательские конференции, книжные выставки.
5 мая 1979 года, в День печати, открылась турбаза ПТУС «Связист». Турбаза стала площадкой для проведения спортивных соревнований, спартакиад, сдачи норм ГТО, культурно-спортивных праздников, туристических слетов, лыжных походов. При «Связисте» были открыты секции плаванья и спортивного рыболовства. Для работы секций волейбола, баскетбола, настольного тенниса арендовался зал Гидромелиоративного техникума.
Тесные шефские связи коллектив ПТУС Волгоградской области поддерживал с моряками военной части 22962, с техническим училищем связи № 16, школами № 9 и № 81, совхозами «Грачевский», «Белые пруды», «Пролетарский», «Рассвет», с ветеранами 13-й Гвардейской дивизии - участниками Сталинградской битвы.
Труд на строительстве ударных объектов города: речного порта, панорамы Сталинградской битвы, областной библиотеки – тоже являлся одним из направлений шефской деятельности связистов. Комсомольцы Управления в составе строительных отрядов города выезжали на важнейшие ударные комсомольские стройки страны.
Ударным объектом комсомольского шефства в1983 году было объявлено создание музея трудовой и боевой истории волгоградских связистов.
Начиная с 1987 года, Управление связи перечисляло средства на строительство молодежных жилищных комплексов, после ввода в строй которых предприятию выделялись одно-, двух- и трехкомнатные квартиры для заселения в них семей лучших молодых работников.
Передовики производства награждались льготными путевками в санатории, дома отдыха, туристические поездки.


Квадратные метры, автомобили, компьютеры

кликните для просмотра
Въезд на территорию производственной базы предприятия
Время  рыночных реформ в стране привносит перемены и в сферу распространения печати. В результате реорганизации руководящих органов отрасли изменяется статус региональных отделений Центрального рознично - подписного агентства «Союзпечать». Они выходят из структуры областных Производственно-технических Управлений Министерства связи и переходят на договорные отношения с преемниками последних - Государственными предприятиями связи и информатики «Россвязьинформ». С этого момента на местах совместное участие «Союзпечати» и «Россвязьинформа» в распространении периодических изданий по подписке и в розницу регулируют заключаемые сторонами договоры.
Повышение общего уровня цен на товары и услуги приводит к значительному увеличению стоимости практически всех изданий, что немедленно сказывается на подписке. В Волгоградской области во второй половине 1990 года она сократилась небывалым образом - в десятки раз. Существенным изменениям подвергся и список реализуемой периодики - вследствие активизации издательского бизнеса он увеличился более чем на шестьдесят наименований. Но уже в феврале 1991 года значительная часть только что увидевших свет газет и журналов не вошла в план рассылки Центрального рознично - подписного агентства, поскольку эти издания так и не стали пользоваться устойчивым спросом. Однако тенденция роста выпуска газетно-журнальных новинок сохранялась в течение длительного времени. У распространителей печати появилось право напрямую договариваться с издателями об экспедировании и продаже вновь учреждаемых СМИ.
Не смотря на открывшуюся возможность развивать частный бизнес, подавляющее большинство издательств, по-прежнему, стремилось сотрудничать с государственной службой распространения печатной продукции, так как создание собственной структуры являлось сложной и дорогостоящей задачей. Не снижающийся уровень востребованности услуг «Союзпечати» позволяет предприятию продолжить курс на дальнейшее развитие материально-технической базы, осуществить переход к внедрению вычислительной техники. В ноябре 1990 года директор предприятия В. И. Рыжков заключает с научно – исследовательским проектным институтом договор о разработке комплекса задач, позволяющих автоматизировать обработку документации по подписке и розничным продажам. В 1992 году разработка введена в действие. В дальнейших планах коллектива - компьютеризация рабочих мест специалистов.
Однако обстановка нестабильности в стране, последовавший развал СССР, распад системы управления народным хозяйством неизбежно привели к разрушению существовавшей схемы распространения печати. Участникам процесса (издателям и распространителям) пришлось по-новому выстраивать партнерские отношения. Ситуацию усугубляла нарастающая гиперинфляция. Наценки на печатную продукцию достигали 200-300%. Издателям становилось выгоднее использовать альтернативные каналы распространения печати, в частности, возможности мелких торговцев, не обремененных расходами на содержание инфраструктуры, и реализующих газеты и журналы с рук, по сравнительно низким ценам. Самые тиражные, пользующиеся возрастающим спросом издания открывали в расчете на ручников собственные точки оптовых продаж. В обновляющуюся систему оптовой торговли начали вливаться и перекупщики тиражей, не имеющие непосредственного отношения к издательскому делу. Все это существенно осложняло жизнь «Союзпечати». Как следствие, уже к концу 1991 года около 70% газет распространялось в стране без участия бывшего монополиста и только примерно 30% - на основе договора с ЦРПА «Союзпечать». Для защиты своих экономических интересов государственное предприятие «Союзпечать» Волгоградской области» существенно расширило список реализуемых через сеть сопутствующих товаров. Привычную филателистическую и канцелярскую продукцию в киосках и магазинах потеснили бытовая химия, парфюмерия, бижутерия, галантерея и даже обувь.
Дальнейшее реформирование отрасли приводит в 1992 году к принятию решения о передаче почтовикам всех прав на организацию подписки. «Союзпечати» теперь отводится только роль розничного распространителя печатных изданий. В 1994 году большинство региональных отделений бывшей общероссийской сети акционируется. На базе приватизированного Центрального рознично - подписного агентства создается новая структура - ОАО «Агентство «Роспечать». «Союзпечать» Волгоградской области» не входит в это акционерное общество, а остается государственным унитарным предприятием.
Стремясь повысить рентабельность розничной сети, руководство ГУП предпринимает ряд мер, направленных на увеличение оборачиваемости средств, упорядочивание ассортимента реализуемых товаров, оптимизацию договорной политики. В 1995 году, с окончанием организованного «Союзпечатью» строительства производственной базы, решается целый комплекс проблем, дававших о себе знать в течение длительного времени. Ранее хозяйство областного и городского агентств размещалось в арендуемых полуподвальных помещениях, расположенных в разных концах города. При этом размеры занимаемых «Союзпечатью» площадей существенно не дотягивали до установленных нормативов, что не позволяло обеспечивать нормальные условия труда и сохранность товарно-материальных ценностей. Ввод в эксплуатацию здания, объединяющего офисные помещения и складские площади, оборудованные средствами механизации для приема, обработки и отправки грузов, позволил не только увеличить оперативность взаимодействия со смежниками и существенно улучшить условия работы персонала. Он также поспособствовал росту производительности труда и повышению уровня квалификации кадров, поскольку, с появлением отвечающих современным стандартам помещений, наконец, стало возможным регулярно проводить обучение сотрудников.
На территории базы начинает формироваться автопарк предприятия. До этого времени перевозку грузов «Союзпечати» осуществляло областное ПТУС, а затем уже ГПСИ «Россвязьинформ» обеспечивало доставку подписных и розничных тиражей из мест печатанья с первыми отходящими поездами, самолетами и автомашинами до складов и торговых точек. С 1991 года эти услуги становятся платными, что еще больше обостряет существующую на предприятии транспортную проблему. На первый план выходит задача создания собственного автохозяйства, наличие которого позволяло бы полностью контролировать весь процесс доставки изданий от печатного станка до читателя и не выплачивать высокую плату арендаторам. С 1994 года «Союзпечать» начинает приобретать автомобили в собственность.
Устойчивость работы предприятия в последующие годы определяет разумная финансово-хозяйственная деятельность, четкое видение руководством ключевых проблем, своевременное определение путей их разрешения. Во второй половине десятилетия наблюдается рост доходов, заработная плата повышается, задолженности перед бюджетом и партнерами отсутствуют. Государственное унитарное предприятие стабильно получает прибыль, развивает производственную базу, соблюдает договорную дисциплину.
В 1997 году «Союзпечать» приступает к внедрению компьютерной техники. Автоматизируется труд бухгалтеров, организаторов торговли, работников складского хозяйства, финансово-экономической службы. На предприятии полностью модернизируется система учета. Меняется организационная структура. Образовываются новые подразделения. Вслед за отделом автоматизации появляются отделы: обработки документации на ЭВМ, контроля и внутреннего аудита, заключения договоров. Значительно снижается трудоемкость счетных операций, повышается точность рассчитываемых показателей, сокращаются сроки подготовки отчетности, оформления заказов, расширяются возможности анализа продвижения товаров. Произошедшие прогрессивные изменения ставят «Союзпечать» в один ряд с предприятиями, достигшими к концу десятилетия уровня развития, отвечающего всем современным требованиям.


К лидерству в условиях конкуренции

Один из современных киосков ОАО «Союзпечать» Волгоградской области»
кликните для просмотра
Один из современных киосков ОАО «Союзпечать» Волгоградской области»
Торговый павильон «Союзпечати» - участник всех волгоградских ярмарок
кликните для просмотра
Торговый павильон «Союзпечати» - участник всех волгоградских ярмарок

В начале 2000-ых годов коллектив приступает к реализации разработанной на предприятии концепции развития ГУП «Союзпечать». Происходят существенные изменения в сфере менеджмента, организации труда. Реформа структурных подразделений приводит к укрупнению филиалов и значительному сокращению руководящего персонала. При этом особое внимание уделяется развитию и внедрению оперативного управленческого учета.
 В 2002 году сдается в эксплуатацию гаражный комплекс с ремонтной базой, приобретается 5 новых автомобилей. ГУП «Союзпечать» больше не зависит от транспортных организаций. Доставка периодики и сопутствующих товаров в торговые точки, расположенные как в городе, так и в самых отдаленных районах области, осуществляется самостоятельно. Автопарк предприятия постоянно обновляется. Тремя годами позже он насчитывает уже 19 машин. Уверенными темпами проводится компьютеризация. Приобретено 50 компьютеров, внедрен эффективный программный продукт, выполняющий ряд логистических операций, что позволяет управлять товаропотоками более мобильно. Успешному решению задачи минимизации затрат способствует и создание собственной службы инкассации. Организовать работу на современном уровне помогают постоянный мониторинг рынка и исследования, проводимые вновь созданной группой маркетологов. Выверенная ассортиментная политика позволяет снизить величину наценки предприятия на товары и увеличить объемы продаж, повысить конкурентоспособность реализации печатной продукции, грамотно выстроить отношения с поставщиками.
 В 2004 году на базе предприятия начинает действовать цех по производству и реконструкции киосков, что заметно снижает расходы на реализацию программы обновления точек продаж, рассчитанной на несколько лет. К 2005 году только в Волгограде заменено более 70 киосков. «Союзпечать» уверенно расширяет свое влияние и в сельских районах. Обновляются старые киоски, устанавливаются новые в Октябрьском районе, Елани, Иловле, Средней Ахтубе, Ленинске. Для обучения киоскеров на предприятии создан учебный центр. Предпринятые меры позволяют бывшему монополисту, при появлении на региональном рынке распространения печати новых игроков, успешно адаптироваться к условиям конкуренции, способствуют значительному увеличению уставного капитала, росту активов. В результате по доходности волгоградская «Союзпечать» входит в первую пятерку государственных унитарных предприятий региона. Финансово-хозяйственные показатели компании дают основание для включения ее во всероссийский экономико-статистический мониторинг, проводившийся Центральным банком России. Во второй половине 2000-ых годов «Союзпечать», располагая крупнейшей в регионе розничной сетью и постоянно предпринимая меры по совершенствованию продаж населению печатной продукции, выстраивая, тем самым, отношения с потребителем на года, а не на разовую продажу, охватывала до 40% рынка распространения газет и журналов. В феврале 2008 года государственное предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество. Положительную динамику развития оно сохранило и после обретения нового статуса.
В ноябре 2008 года, по случаю 90-летия «Союзпечати», более сотни специалистов ОАО получили Почетные грамоты федеральных министерств и ведомств, региональных и муниципальных органов управления за большой вклад в развитие системы распространения печатных изданий в Волгоградской области. Награды стали еще одним подтверждением общественной и социальной значимости вклада коллектива в дело повышения информированности населения.
С целью усиления конкурентоспособности, поддержания фирменного уровня организации повсеместной доставки прессы, предприятие активно осваивает новые формы обслуживания населения, в частности, метод выездной торговли. С осени 2009 года торговый павильон «Союзпечати» - непременный участник областных и городских ярмарок.
В ноябре 2009 года и в августе 2010 года «Союзпечать» открыла первые в городе специализированные магазины самообслуживания по продаже прессы и сопутствующих товаров. У жителей и гостей Волгограда появилась возможность приобретать прессу в условиях свободного доступа к имеющимся изданиям.
Укреплению доверия клиентов к фирме, более глубокому изучению покупательского спроса способствуют проводимые компанией торговые акции «Самый активный покупатель «Союзпечати», «День семейной покупки», «В «Союзпечать» - за подарками к празднику», «Подарок – за покупку для самых маленьких» и другие.
Своевременно предпринимаемые меры экономического и организационного характера: внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизация системы логистики, развитие новых направлений бизнеса и тому подобные мероприятия, обеспечивающие сокращение издержек и расширение числа клиентов, позволяют коллективу и в современных, стремительно изменяющихся условиях рынка, сохранять позиции динамично развивающегося предприятия.

Руководство деятельностью торговой сети осуществляют сотрудники главного офиса
кликните для просмотра
Руководство деятельностью торговой сети осуществляют сотрудники главного офиса
Летом 2009 года победители акции «Самый активный покупатель «Союзпечати» стали обладателями подарочных сертификатов на приобретение бытовой техники
кликните для просмотра
Летом 2009 года победители акции «Самый активный покупатель «Союзпечати» стали обладателями подарочных сертификатов на приобретение бытовой техники
В магазинах самообслуживания приглянувшиеся издания можно спокойно полистать перед покупкой
кликните для просмотра
В магазинах самообслуживания приглянувшиеся издания можно спокойно полистать перед покупкой

© 2008—2009 ОАО «Союзпечать»
тел/факс.: 7 (8442) 72-48-65
Создание сайтов. Разработка сайтов в Волгограде. Создание сайтов Центр АйТи.